Quality Management Systems
<<<Metode si criterii>>> În cele mai multe cazuri metodele au caracter preventiv, reprezentând surse consistente de acţiuni preventive. Numărul acţiunilor preventive (tehnici sau instrumente de îmbunătăţire continuă pentru o funcţie relevantă management sau un conducator de echipă) depinde într-o foarte măsura Continue reading Metode si criterii
<<<Conformitatea si eficacitatea (2)>>> Centrul de greutate al editiei 2015 a lui ISO 9001 se concentreaza pe eficacitate si prevenire (riscuri si oportunitati). Vom trece in revista clauzele si cerintele care privesc eficacitatea asa cum au fost ele stabilite pana in momentul Continue reading Conformitatea si eficacitatea (2)
<<<Organizarea PDCA in cazul proceselor de realizare>>> Determinarea proceselor nu se face in stilul colectivisit dupa analiza de text ISO Determinarea proceselor pleaca de la 2 întrebări şi răspunsurile la aceste întrebari, astfel: 1. Ce doreşte clientul? 2. Ce doreşte organizaţia? Mai avem Continue reading Oraganizarea PDCA in cadrul proceselor de realizare
<<<SIX SIGMA_intre utopie si pragmatism>>> Avem nevoie de oameni cu un grad mare de libertate pentru a-şi pune în valoare imaginaţia, potenţialul creativ, cultura individuală. Toate acestea, cu o susţinere eficace pot deveni valori organizaţionale. Pe aceste valori, organizaţia îşi va Continue reading SIX SIGMA, intre utopie si pragmatism