Quality Management Systems
<<<Managementul calitatii. Bilant 2013>>> Managementul calităţii reprezintă o “taină”, el face legătura dintre cultură / spiritualitate şi pragmatismul economico-administrativ. Acestă taină a făcut parte din spiritualitatea geto-dacică, adiministraţia lui Ştefan cel Mare, educaţia din guverenele Titu Maiorescu, filozofia lui Lucian Continue reading Managementul calitatii. Bilant 2013
<<<Procesul si feedback-ul>>> Aşa cum îl defineşte ISO 9001, procesul, reprezintă o activitate sau un ansamblu de activităţi care utilizează resurse condusă (conduse) astfel încât să permită transformarea elementelor de intrare în elemente de ieşire poate fi considerată (considerate) un proces. Continue reading Procesul si feedback-ul!
<<<Bani pentru SMI..>>> Atâta timp cât managementul de OH&S va fi orientat pe legislaţie şi va fi o activitate independenta în cadrul sistemului de management el va consuma resurse, adică bani din conturile organizaţiei. Atâta timp cât managementul de mediu va fi Continue reading Bani pentru SMI…!!!
<<<Standardul ISO 9001_2015. Punct si de la capat!! _05_>>> Documentăm informaţii de peste 13.000 ani. În ziua de azi nu putem nici măcar să ieşim din casă fără informaţii documentate. Practic, activitatea noastră zilnică este puternic influenţată de informaţia documentată. Cărăm Continue reading Standardul ISO 9001: 2015, punct şi de la capăt ?!?! (05)
<<<Standardul ISO 9001_2015. Puct si de la capat!! _04_>>> Concluzie: Dacă vorbim de limbaj trebuie să remarcăm ce spunea Frank GRYNA (coautor JURAN’s Quality Control Handbook), ,,Datorită lui JURAN, noi am început să vorbim managerilor în propria lor limbă – limba banilor!,, Continue reading Standardul ISO 9001: 2015, punct şi de la capăt ?!?! (04)